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戶外手套廠要保證手套質(zhì)量，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系到用戶使用安全。因此，好的品控流程是必需的。下面介紹一些戶外手套廠做好品控的方法和步驟。

 

一、原材料的品控

要保證手套質(zhì)量，先要保證原材料的品質(zhì)。在采購原材料之前，需要了解采購來源和品質(zhì)，并進(jìn)行質(zhì)量檢測。同時(shí)，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行供應(yīng)商的績效評估和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的質(zhì)量問題，避免不必要的損失。

 

二、生產(chǎn)過程的品控

生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格控制各道工序，達(dá)到“零缺陷”和“零廢品”。對生產(chǎn)線上的設(shè)備進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。制定標(biāo)準(zhǔn)化流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對每道工序進(jìn)行理性化、規(guī)范化管理。還可采用“結(jié)合檢查”、“值班檢查”等檢驗(yàn)方法，確保生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定。

 

三、成品的品控

成品的品質(zhì)是衡量一個企業(yè)質(zhì)量水平的重要指標(biāo)。在成品質(zhì)控方面，首先是要做好產(chǎn)品標(biāo)識，保證產(chǎn)品追溯性和可溯源性。對成品進(jìn)行“三檢”（外觀檢查、尺寸檢查、機(jī)能檢查），確保成品達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。此外，還要設(shè)立售后服務(wù)制度，及時(shí)處理消費(fèi)者的投訴和建議，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)。

 

四、企業(yè)管理的品控

廠區(qū)環(huán)境干凈整潔，士氣高漲，紀(jì)律嚴(yán)明，能否保障團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理是企業(yè)品控的重要環(huán)節(jié)之一。管理者要嚴(yán)把員工進(jìn)廠門檻，對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。此外，建立完善的內(nèi)部流程控制，管理人員要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，以保證整個企業(yè)的品質(zhì)水平。

 

企業(yè)品質(zhì)控制是一個系統(tǒng)性環(huán)節(jié)，并非靠單一手段即可駕馭。上述提到的品質(zhì)控制的各項(xiàng)措施必須相互配合，才能打造一個高品質(zhì)的戶外手套廠。除了實(shí)施品質(zhì)控制措施，企業(yè)還需及時(shí)了解市場動態(tài)，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)要求，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和技術(shù)交流活動，從而保證企業(yè)和產(chǎn)品的活力和競爭力。